3月17日，江苏凤凰科学技术出版社召开2026年全面从严治党暨年度工作会议，会议传达了凤凰集团、凤凰传媒全面从严治党、职代会、年度工作会议精神，全面总结了2025年工作，部署了2026年工作。

 苏科社领导班子分别传达了凤凰集团和凤凰传媒纪委纪检工作报告，凤凰集团及凤凰传媒职代会和2026年度工作报告的有关精神，并作重点解读，要求全社上下认真学习、贯彻落实凤凰集团和凤凰传媒的会议精神。

 苏科社总编辑陈卫春作了题为《守正创新提质效 奋勇争先开新局 谱写苏科社高质量发展新篇章》的工作报告，总结了2025年的成绩，分析当前和今后一个时期所面临的困难和挑战，并对2026年的工作进行部署。会议指出，2026年苏科社要坚持自身出版定位，强化“内容为王”，加快数智赋能，持续推进专业、大众、教育三大板块的精品生产体系建设，加强重点项目策划与管理，突出市场导向，策划更多社会效益和经济效益兼具的优秀产品，确保“十五五”开好局、起好步。

 会议指出，苏科社2026年要着重把握好以下几个方面：

 一是做优主题出版。紧跟时代风向标，聚焦国家发展新成就、生态文明建设新成果，聚焦中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展、讲好中国故事等，策划、出版一批政治站位高、社会影响大、群众反响好的精品主题出版物。

 二是做强专业出版。抢抓高端资源，在“三农”、医学、地质古生物、前沿科技、文化传承等领域开疆拓土，积累一流专家资源。在充分论证的基础上创办高端英文学术期刊，策划出版一批国内顶级、国际一流的专业学术著作，打造学术出版高地，为“十五五”发展奠定坚实的基础。

 三是提振大众出版。不断扩大科普板块和生活板块的规模，以“凤凰汉竹”“凤凰含章”“凤凰生活”三个生活品牌矩阵为基础，加快“青鸟新知”“认识建筑”“科学大爆炸”等科普品牌建设，以品牌效应和重点头部畅销品带动整体销售提升，稳固并提高在生活、科普类图书市场的全国排名。

 四是稳固教育出版。进一步优化教育出版产品结构，在维护现有产品和市场的同时，从“新产品、新赛道、新市场”三个方面精心谋划，通过数智赋能满足教和学的个性化需求。尝试教育出版To C端销售，以新理念、新方法探索市场化教辅销售的新模式。

 五是强化融合出版。加快数据中台建设，以人工智能技术深度应用为背景，通过活化存量图书资源、加强高端平台合作等积累数字资源。开发地质古生物图片库、长江文脉知识服务平台，以中医养生、科技教育、远古发现等为主题，综合运用新媒体技术、人工智能技术、虚拟现实技术等打造体验式文化消费新场景。

 六是加强市场营销。适应流量时代新打法，积极尝试私域流量建设和用户管理，提高用户黏性；创新营销方式，不断扩大自营店铺建设，完善“生产—营销—销售”的闭环体系，稳步提升市场占有率和开卷排名。

 七是深化管理服务和人才队伍建设。完善内部管理和考核激励制度，强化“管理即服务”理念，切实做到“为担当者担当、为干事者撑腰”，鼓励全体干部群众创先争优、奋发有为。建立重点图书论证和托举机制，为苏科社专业出版“走在前”提供坚强的机制保障。加强“三个人才队伍”的建设，加大年轻干部的使用力度，建设高素质、有梯度、可持续发展的人才队伍。

 苏科社领导班子、中层干部、合资公司和驻外办事处代表及全体在宁员工参加了此次会议。会上，各部门、各合资公司负责人领取了2026年度党风廉政建设责任书、意识形态工作责任书、安全工作责任书、法治建设工作责任书和经营目标责任书，并分别就2026年的工作目标提出各自的发展思路和实现目标的具体举措。